DIAGNÓSTICOS

Identificação dos processos críticos que destroem valor ao invés de criar valor para o negócio.

O diagnóstico é realizado em cinco passos:

Descoberta de oportunidades
1) Coleta de dados para o entendimento da situação atual;

2) Modelagem dos processos para representação do estado atual;

3) Classificação dos processos pela sua importância para os clientes e pela geração de valor econômico para a empresa.
 

Proposição da solução

4) Redesenho de processos a fim de estruturar uma referência para a implantação
 

Planejamento
5) Priorizar projetos de melhoria que criam valor econômico para a empresa.

 

Entenda o desafio e Agilize!

CONSULTORIA

Liderança de projetos de transformação de processos

EXECUÇÃO DE PROJETOS

Execução e orientação de projetos de melhoria.

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