
DIAGNÓSTICOS
Identificação dos processos críticos que destroem valor ao invés de criar valor para o negócio.
O diagnóstico é realizado em cinco passos:
Descoberta de oportunidades
1) Coleta de dados para o entendimento da situação atual;
2) Modelagem dos processos para representação do estado atual;
3) Classificação dos processos pela sua importância para os clientes e pela geração de valor econômico para a empresa.
Proposição da solução
4) Redesenho de processos a fim de estruturar uma referência para a implantação
Planejamento
5) Priorizar projetos de melhoria que criam valor econômico para a empresa.
Entenda o desafio e Agilize!