DIAGNÓSTICOS

Identificação dos processos críticos que destroem valor ao invés de criar valor para o negócio.

​

O diagnóstico é realizado em cinco passos:

Descoberta de oportunidades
1) Coleta de dados para o entendimento da situação atual;

2) Modelagem dos processos para representação do estado atual;

3) Classificação dos processos pela sua importância para os clientes e pela geração de valor econômico para a empresa.
 

Proposição da solução

4) Redesenho de processos a fim de estruturar uma referência para a implantação
 

Planejamento
5) Priorizar projetos de melhoria que criam valor econômico para a empresa.

​

Entenda o desafio e Agilize!